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Outsourcing Logístico: ¿Por qué es una buena opción para tu empresa?

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    Outsourcing Logístico: ¿Por qué es una buena opción para tu empresa?

    Por LD Logistica Dinámica | Logística, Noticias | Los comentarios están cerrados | 9 enero, 2020 | 1

    En ocasiones, la logística de nuestra empresa puede complicarse un poco o no contamos con los recursos necesarios para que la logística sea la ideal. Para estos casos, el outsourcing logístico puede ser una solución al problema. Hoy analizamos algunas de sus ventajas y por qué le conviene a tu compañía para crecer.


    El outsourcing logístico: ¿A qué se refiere?

    El outsourcing logístico es un servicio que contratan las empresas para externar sus procesos operativos como embalaje, picking, manipulación en general, almacenaje y distribución de mercancías. Todas estas actividades son ejecutadas por empresas especializadas en el sector, que transportan de la manera más óptima y económica posible los productos que le son asignados.

    “Si una logística y un outsourcing de envío pueden generar efectos de sinergia, esto conduce a procesos más eficientes, costos reducidos y una mayor calidad, entonces un outsourcing será exitoso”.

     

    Ventajas del outsourcing logístico

    El outsourcing logístico les da a las empresas la oportunidad de optimizar procesos y tener un ahorro importante durante algunas etapas de la cadena de suministro. Pero además, el outsourcing logístico ofrece muchas otras ventajas:

    • Mayor flexibilidad y calidad logística.
    • Reducción de costos logísticos.
    • Uso más eficiente del personal, espacio, equipo y TI.
    • Reducción de los gastos generales propios.
    • Agrupación de almacenes existentes y reducción de almacenes externos y tráfico de transbordadores.
    • Procesos logísticos más eficientes y TI de logística más eficiente.
    • Mejor infraestructura y utilización.
    • Reducción de costes a través de procesos más eficientes.
    • Respuesta más rápida a los requisitos del cliente.

     

    5 claves para optar por el outsourcing logístico

    Ahora que revisamos las principales ventajas para que consideres el outsourcing logístico en tu empresa, revisamos 5 claves para tomar la decisión.

    1. Experiencia: Un proveedor de almacenaje y distribución tendrá un conocimiento profundo del sector, así como procesos optimizados y software especializado.
    2. Facilidad de escalado: El modelo outsourcing para la distribución ayuda a mitigar los mayores costos y brinda la capacidad de administrar mejores niveles de inventario.
    3. Agrupación de envíos: Con un proveedor de logística externo, todo el inventario y las necesidades de transporte se combinan bajo un mismo techo. Además, se pueden hacer múltiples envíos a diferentes ubicaciones, de forma más eficiente.
    4. Alta tecnología: Un proveedor externo ofrece sistemas de gestión de almacenes y transporte de última generación, creando almacenes inteligentes, personal formado para el almacenaje y distribución, métodos de inventario, etc.
    5. Solución económica: Las instalaciones y transporte son obligación de un tercero, permitiendo a la empresa la expansión sin necesidad de un gasto excesivo de capital.

     

    ¿Cómo realizar un outsourcing logístico?

    Si ya estás considerando optar por trabajar con un proveedor logístico externo, y darle una oportunidad al outsourcing logístico, te compartimos una breve guía para ello:

    1. Identificar la situación de costos y rendimiento (procesos logísticos).
    2. Crear un análisis de riesgo y potencial, y definir objetivos estratégicos.
    3. Tomar la decisión sobre la externalización logística o no.
    4. Analizar las estructuras y los procesos reales:
      a. Mercancías entrantes
      b. Almacenamiento
      c. Recogida y embalaje
      d. Mercancías salientes
      e. Devoluciones, etiquetado de precios, construcción de pantallas, reparaciones, etc.
    5. Selección del proveedor y llamada.
    6. Organización del proyecto y Concepto de control de TI.
    7. Marco contractual y precios.
    8. Adquisiciones.
    9. Implementación del proyecto.
    10. Control posterior permanente.

    Contar con un socio externo de logística y acudir al outsourcing logístico puede ser la solución que necesitaba tu empresa para mejorar su proceso logístico y evitar futuros problemas logísticos. En Logística Flexible sabemos el gran potencial que tiene el outsourcing logístico, por eso queremos que le des una oportunidad. Nosotros podemos ser ese proveedor externo que estabas buscando, contáctanos y trabajemos por ayudarle a tu empresa a seguir evolucionando y creciendo.

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    logística, outsourcing, outsourcing logístico

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